2月19日下午，轨道集团召开2024年度经营和安全生产工作会议，总结回顾2023年工作情况，部署安排2024年工作任务，动员集团上下认真贯彻落实市委、市政府决策部署，紧紧围绕“市场化转型、规范化管理、优质化服务、数字化提升”四大战略目标，持续强化企业的市场竞争能力、服务发展能力、风险管控能力，奋力谱写新时代轨道集团高质量发展新篇章。
会议指出，过去的一年，轨道集团全体干部员工凝心聚力、克难奋进，圆满完成市委、市政府下达的任务目标，实现1号线平稳运营、2号线建成通车、资源综合开发持续拓展、安全生产形势平稳有序的良好局面。集团连续四年获评国企考核第一等次，集团党委被命名为“南通市基层党建工作示范点”。2024年，南通轨道交通转向全面运营和经营阶段，集团上下将紧紧围绕“四化”战略目标，突出党建引领，提升运营服务质量，加大资源开发力度，提高市场化盈利能力，强化内部管理，全面筑牢安全防线，在集团发展的新阶段再创新业绩。
会议总结了集团2023年安全生产工作情况，部署了2024年重点工作任务。会议要求，各部门、子分公司要以强烈的政治责任感抓好安全生产工作，高度重视节后生产恢复阶段的安全生产，做到设备检修、人员培训、责任落实、应急准备、风险辨识等“五个到位”，全力防范化解重大风险，坚决遏制各类事故发生。
一是要提高政治站位，落实党的二十大精神及市委、市政府决策部署。
不折不扣抓好“强化安全生产、优化运营服务、显化发展效益”三件大事。深入推进新一轮国企改革深化提升行动，提高企业核心竞争力，推进企业盈利与持续增长。
一是要加快市场化转型，以实现“有利润的收入、有现金的利润”为总体目标，加快构建灵活、高效、规范的市场化运作机制。二是要推进规范化管理，健全完善中国特色现代企业制度，持续提升集团治理水平。三是要巩固优质化服务，进一步提升运营服务水平、提高社会服务质量、优化内部服务举措。四是要实施数字化提升，以数字之力精益管理方式，打造集团数字化发展增长极。
一方面要坚决守牢安全生产底线，压实安全管理责任，坚持“对伤亡事故零容忍、对重复事故和同类隐患反复发生零容忍”的态度，不断提高现场安全管理能力，确保本质安全。另一方面要坚决守牢信访维稳底线，妥善防范化解矛盾风险，切实维护社会稳定。
持续打造“好通先锋”党建品牌，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。加强干部人才队伍建设，加快干部人才“选育用留”全链条建设，切实做到“让有为者有位，为干事者担当”。持续抓好作风效能建设，发挥好政治督导、业务督查、审计监督作用，建设廉洁国企，为轨道交通事业高质量发展保驾护航。
会议还表彰了2023年度先进集体和个人。资产合约部、安全质量管理部、建设分公司（筹）、运营分公司、轨道置业公司相关负责人作表态发言。集团各部门及分、子公司负责人递交2024年度全面从严治党责任书、经营目标责任状、安全生产目标管理责任书。
会议号召，在集团高质量发展的新征程上，全体干部员工要进一步发扬“四敢”精神，以“竞”的姿态、“快”的节奏、“干”的担当，抢抓新机遇，展现新作为，以“把小事和好事做到极致”的精神状态，推动公司各项工作再上新台阶，聚力建设基业长青的“百年老店”，为推进中国式现代化南通新实践贡献轨道力量！
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